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中山ISO認證與企業文化


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   中山ISO認證與企業文化

   企業文化,這個命題太大,很大程度上隻存在於理論中,很難讓企業員工理解並在企業的實處體現。如果拋開企業文化這個大命題,從小處的“企業氛圍”入手,倒有一些可操作的方法。一般情況,企業氛圍決定企業走向,尤其是中小民營企業。民營企業人物關係複雜,很多崗位都是家庭成員或親朋好友,一不小心就有家庭的氛圍,很難顯現工作狀態,怎麽避免呢?上班前的晨會尤為重要,從晨會開始,直接進入工作狀態,用職務稱呼,切忌家庭關係中的長幼有序延續到企業的工作區域中去。一旦到了工作崗位,你就是崗位角色,人物關係轉換一定要到位,否則會影響企業的執行力,影響企業發展。用崗位職責書來製約人物關係的轉換,是ISO9001質量管理體係的一大貢獻。

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